“但是，这种过于宽松的管理又导致了一个新的毛病，”唐总停了一会，说：“那就是腐败！”

听到这里，徐延和郑总监的脸色都变得很难看。

“不要以为高科技企业就没有腐败，”唐总说，“过于宽松的管理就可能导致腐败！而腐败一旦盘根错节，就是企业陷入纠缠不休的纷争中，酿下企业失败的灾难！”

说到这里，唐总对老贺和云栖说：“也不怕两位顾问老师笑话！我们这个行业虽然有一定的技术含量，还是有人在钻空子，也存在腐败。”

人力资源郑总监回应说：“我们也在加强宣传教育，加大监察力度。”

“刚才云栖老师说的特别好，管理还是要严格，技术方案、数据积累的过程要严谨，但是实现过程由开发人员自己把握。”唐总说，“这样我们就实现了松紧适度的可控，既给了开发人员自由的空间，又杜绝了腐败！”

“从技术方案和数据上严抓，在过程上由开发人员自主。”徐延补充说。

“是不是要考虑技术规划、技术开发计划？”人力资源郑总监说，“在技术规划、开发计划的基础上进行。”

“产品开发计划可控性高，技术开发计划实现性可没那么严格。”老贺说。

“是的，技术开发很难按照计划完成。”唐总说，“技术开发具有很强的不确定性，不好说。”

“是的，技术开发很多情况下是探索性的，尤其是预研，很难完全按照计划走。”老贺回答。

“尤其是技术预研，特别是核心领域的新技术预研，”徐延说，“我们算是领教了。”

“可以在技术规划、技术开发计划的指导下进行。”老贺说，“这样的既可以保持总的方向、大的阶段可控，又可以保持操作时候的灵活。”

大家听了老贺的话，都觉得可行。

“我担心，即便是这样，还有人打算从这里钻空子。”唐总有些担心地说。