周末，沪上迎来了一个回暖天，拼团的活动海报被张贴在了各个商圈的定点门店上。

除此之外，他们还向沿街商户及商场分发了带有拼团logo的禁止吸烟标识牌、厕所指引牌、小心地滑警示牌、并在商场内赠送印有团购上拼团的抽纸。

这种细致入微的广告模式从知乎时代就开始用了，这次更是让拼团以潜移默化的方式逐渐进入了更多人的视野。

而此时的竞争对手，还在为陆续有店铺暂停营业无比苦恼。

“那些忽然闭店的商家是什么情况？”

“他们说最近拼团那边的订单量太大，忙不过来，只能减少获单渠道。”

“所以他们就把我们的渠道关了？这算是什么道理？”

拉手网沪上分部的市场部经理耿勇难以置信，一上午都在骂娘，博大精深的国粹环绕在整个市场部当中，吓得员工连抬头都不敢。

商家闭店，第一责任人就是市场部经理，此时的耿总已经汗流浃背了。

从年初开始，团购大战的第一枪由随心团打响，率先用铺天盖地的广告点燃了第一把火。

而在前两轮的争夺战当中，他们消耗最大的其实就是广告大战。

那时候，地推这个角色在各个团购网站的眼里都无足轻重，因为他们觉得地推的效率太慢了，那时候所有网站都是靠着五花八门的广告来吸引商家和用户的。

因为大家都在烧钱拼速度啊，有广而告之的渠道，谁会愿意一家家去跑。

事实证明，砸钱投广告的做法确实比地推快。

很多网站都是靠着广告收割了一波又一波的市场，那时候，为了入驻费来报名开店的商户，简直能从门口排到第二个十字路口。

甚至，为了超过竞争对手的速度，很多员工都私下操作，让商户先入驻再补协议。

就连代签、假签的情况也屡见不鲜，毕竟你上有政策，我他妈下有对策啊。

事实证明，这样的做法确实很快，要不然，拉手网也不会获得一个擅长快攻的名头。

可这样签约下来的商户，其品质却是鱼龙混杂的。

甚至还有那种为了拿入驻费而特地开店的投机者，也全都在那场疯狂的速度战当中尝到了甜头。

再加上康敬涛拿下沪上市场之后，立刻被调回了京都升官发财，后续接手的罗宾团队在很长一段时间内都把时间花在了稳定局势上。

于是，他们对渠道的投资回报率、商户的销量情况、包括客流来源，消费者类型并没有精细研究。

一开始，他们不觉得这样做有什么问题。

因为整个市场都是他们的，没有强烈的竞争，谁会闲着没事挖掘自己的问题。

但随着拼团上架了一家又一家的门店之后，耿勇以他们的活动名单做对比才发现，原来那些门店全都是一个街区，甚至一整个商圈的流量收割机。

你以为少了这个商家，少的就只是他们一家的订单量？

不，那是会起连锁反应的。

少了一家奶茶店，就连隔壁卖狗粮的店都会受到影响，而如今的拉手正在遭受这样的折磨。

“经理？”