在物流渠道的建设上，江勤其实用的就是京冬的思路，不过拼团的供应链目前只针对四大一线城市，实现全国配送不现实，所以拼团严选做的不大。

另外，江勤也一直都没打算把拼团严选往大了做。

其原因有两个。

第一，拼团严选的出现是为了让消费者相信拼团的信用，做好严格的品控，避免假货，让拼团的名字与高质量正品关联起来。

所以，它的形象意义，要远大于盈利。

第二，江勤如果现在就把拼团严选做大，就相当于和阿里与京冬宣战，有点不太明智。

所以，拼团严选现在是什么模式？

是绝对保证正品，维持口碑及形象，配送速度高于淘宝，但价格远不如淘宝和京冬低，商品种类也不如淘宝和京冬丰富。

目前的沪上有一个专门的拼团严选事业群，主管是刚被他从深城调过来的关深。

关深对江勤一直按住拼团严选，不允许继续发展的行为就不是很理解。

因为他们完全可以做大一些，甚至能独立出一个商城。

但江勤一直没有批准，搞得她还挺郁闷的。

尤其是在今年上半年的时候，小米科技的销售部经理还专门打电话给了关深，希望能和拼团严选谈一下合作。

小米手机本年度发售了第一部新机，供货量很少，引起了哄抢现象，被媒体痛批是在搞饥饿营销。

这是一方面原因，但另一方面原因是，小米作为一家新晋的手机品牌，铺货渠道确实不多。

所以他们想尝试一下拼团严选的渠道，以独家的代价，把小米手机2在一线城市的发售渠道交给拼团严选来做。

这其实是一个很诱人事情。

拼团在一线城市的机动性强，而小米手机也有着发烧友的热度，炒作的也很成功，合作就会双赢。

但这个计划最后通过内部系统反馈到江勤手里的时候，还是被批停了。

团购市场刚稳定下来，下沉市场还没有完全吃掉，拼团稳定性还没最大化，回流的资金又一次全都投入到了供应链上。

那就没必要再去抢另一个赛道，树立起更强大的敌人。

有好多电视剧，里，都写了主角多么多么的嚣张，动不动就向谁宣战，动不动就要引领行业。

就，很蠢。

因为做生意是真的不能到处喊我最强，我最牛逼，而是要把自己打扮成一个弱势群体。

就像刚刚不久的双十一购物节，因为拿到了59亿的傲人成绩，马老板决定把之前每年两千的运营费提高到两万，被无数商家怒骂。

甚至有很多的商家联合起来，成立了一个“反淘宝联盟”，还在港区开了个反淘宝大会。

人家马老板是怎么做的？

面对媒体，几度哽咽，说我太累了，根本就不赚钱，提高运营费是为了维持公司运营，是为了推动社会发展。

江勤现在就是在扮演弱势群体，马叔别介意，我真没打算做大。

就比如小米2的销售渠道吧，做独家？好家伙，马叔不得气崩溃了？

“这雅诗兰黛吧，丁雪刚好要买的。”

曹广宇在货架上看到了码了好几个货架的白盒子。

江勤走过去看了一眼：“妈的，化妆品的售价竟然这么贵？进价多少？”