“咱们平台旗下的骑手，还在穿拼团外卖的衣服吗？”

“不，之前已经强制骑手们更换了，一开始有人不愿意，我们后来花钱回收了拼团的衣服……”

“那为什么街上还有那么多穿着拼团衣服的外卖骑手？”

“因为，那些真的是拼团外卖的骑手。”

“？”

从每日特惠的端口接入到拼团外卖之后，拼团的市场份额再一次扩大，订单量就像是旱地拔草，剧增不止。

黄袍加身的骑手，带着拼团外卖进入到了千家万户。

此时的拼团系，在生活服务领域扎根更深了。

你出门消费，用的是拼团到店。

你点外卖，用的是拼团外卖。

你想线上买菜自己做饭，用的是每日特惠。

你线下买菜做饭，瓜果生鲜来自于拼团供应链。

做到这个份上，拼团的业务关节几乎全部打通了。

以团购为心脏的产业链，深入到了每一个层级，像一只手，紧攥住了O2O市场，毫无遗漏。

从逻辑层面来讲，他当初发下的宏愿，不让任何一分孤钱无家可归，逐渐成为了现实。

而随着活动到了干一周拿六百这个阶段，江勤的狼子野心也逐渐暴露了出来。

就像他预料的第四赢一样，坚持拿两千奖励金的骑手，让拼团外卖的配送质量不断提升。

而那些工作时长不多，工作能力不稳定的骑手，因为拿不到后期奖励，则全都流入到了其他的平台。

这样的结果，甚至比拼团骑手数量猛增更让友商瞠目结舌。

每日特惠的产业升级完成了，拼团的市占率提高了，市场热度又起来了，赢成这样都赢麻了吧。

结果你告诉我，通过市场筛选出的高质量骑手，你不打算还回来了？

“最近有谣言说，拼团打算给闯入最后一轮的骑手买保险，设全勤，给底薪，给我吓了一跳，然后我就去调查了一下，发现这不是谣言……”

“？？？？？”

会议室内，口碑外卖的郭明、罗平和罗宾坐的七零八落的，嘴角一阵抽搐。

市场部经理老孙咳嗽一声：“上个月，口碑送单总量前十的骑手都已经签了他们的劳动合同。”

“后面的那些都没签？”

郭明还抱有一丝希望，觉得十個骑手影响不大。

孙经理抿了下嘴角：“后面的我根本没问，光看他们带有三分内疚，七分憨笑的表情就知道了。”

罗平揉了揉太阳穴：“拼团外卖，后期难道要走快点餐的路子？”

“快点餐现在已经半死不活了吧？”

“听说百度外卖想要收购它。”

快点餐是诞生于京都市场的点餐平台，也是第一个拿到投资的点餐平台。

因为他的老板席钟文是从电话订餐发家的，所以在入场互联网领域的时候，他们还是沿用了传统的商业思维，给底薪，签合同，买保险。

一开始的时候，快点餐的发展还很快，但是这种招募骑手的方式很快就露出了弊端。