因为拼团利用线上点餐釜底抽薪，干崩了支付宝的推广节奏，以至于这一套没做起来，但今年确实搞得有声有色。

他们把饿了不、口碑、淘票票、飞猪什么的全部聚合在了支付宝平台首页，利用整体流量带活所有项目，目前的效果确实不错。

饿了不在外卖市场的体量明显有所上升，口碑渐有起色，而更厉害的还有淘票票、与拼团电影、大麦平分秋色，而飞猪在旅游行业也紧追拼团旅行，仅次于携程。

另外，微信的发展路径在经过了前期的不断尝试之后，似乎也走上了这条路。

根据内部流传的消息来看，微信随后要给自己做一个流量接口，将市面上所有的互联网服务都接入到微信当中。

这三家的发展路径，有所不同，但有些异曲同工。

就拿支付软件来举例吧，目前PAT三家已经有了三种形态。

第一种形态是云闪付，属于基础形态，只具备支付功能，用来联动拼团系软件。

第二种形态是支付宝，把自己当成一个大口袋，把所有的功能都装进来，企图用一个软件满足所有需求。

而第三种形态则是微信支付，依托于社交功能，相当于泡在巨大的流量池当中，有社交的地方就会有微信支付。

现在很多的专家都在做预测，说微信的形态属于最完美的。

因为社交具备流量属性，也是大众所需，腾迅把所有行业都集中在流量的正中心，必然能够越来越强。

支付宝呢，本身是个工具性应用，如果真的能做到用一个软件满足所有人，那确实可以突破工具应用的限制。

而拼团……

说真的，在专家的预估当中，拼团的未来并不好，其中一个最主要的原因是，拼团没有流量来源了。

随着4G网络的发展，文媒平台的流量逐渐下降，连微博这种巨头都受到了波及。

拼团手下的两大流量池，一个是今夜头条，一个是知乎校园，目前都进入到了流量的衰弱期。

那么随着时间的推移，缺少流量池的拼团，甚至是阿里，都会落于下风，而腾讯则会凭借日活惊人的社交矩阵保持长青。

毕竟，4G乃至5G，随着网速的不断加快，未来全都是流量的时代啊。

所以，阿里才会疯狂布局社交、先是来往、后是陌陌，据说支付宝马上就要做兴趣社区和讨论组。

在支付软件里聊天，硬控用户，庞蕊的脑洞不可谓不大。

也有很多人笑话他们，说支付宝的管理层都是傻的，谁会用一款支付软件聊天。

但他们不知道，有些东西一意孤行完全是因为不做不行，流量才是未来的黄金啊。

所以在这种情况下，虽然拼团仍旧迅猛，但因为从未对流量做新布局，导致大多数圈内人士对他的未来都抱有一种不太看好的心态。

议论声之中，大厅的西侧有三个人站在一起。

饿了不的张煦豪、哔哔的程伟，还有大众点评的张韬。

他们都输给过拼团，但如今仍旧保佑着希望。

就像那些唱衰者所感觉的一样，在阿里和腾讯的双边狙击下，缺少流量入口的拼团总会陷入到虚弱期。

他们期待着一鲸落，万物生，此消彼长。