那时也是国内食用油价格最便宜的时候，可能要比现在便宜一半。

如今终于降价了。

不容易啊！

近段时间，除了关注灾区，郭阳也时不时的飞京城，飞魔都，飞羊城。

一边听取汇报，一边实地调查终端市场情况，几乎每天都在路上。

六月初，郭阳正看着电视里的新闻，丰凯的无人机依然活跃在第一线。

并且逐渐成了社会的宠儿。

从去年的旱情监测，到夏季汛期的暴雨救援，到雪灾中的侦查救援，再到如今……

丰凯无人机应对灾情越发娴熟，受到了越来越多部门的青睐。

嗡嗡嗡。

桌上的手机震动。

郭阳一看，是高德，接通。

“老板，第一批天油6号等油菜籽品种也加工完毕，成本是真低啊！”

此时，高德充满了信心。

福临门和金龙鱼的主要压榨原料都长期来自进口，在对国内原料掌控不深。

更别提天豆1号、天豆6号、天豆7号等细分品种，而这些品种产量、出油率都有优势。

但相比最新的天油6号，还是有点不够看。

高德说：“100斤油菜籽能榨到49斤油，即使没有期货上的收益，这价格战嘉禾也能打很久很久。”

“准备号了吗？”郭阳笑道：“那就再降！”

仅仅第二天，大妈们就惊喜的发现，食用油价格再度下降。

相比最高峰时，至少下降了30%。

山雨欲来风满楼，嘉禾粮油的“狼子野心”昭然若知。

这种程度的降价，已经是相当惨烈，很多企业都摇摆不定，到底是跟还是不跟？

相比上涨，下跌引起的舆论关注明显要小很多。

只有一家小企业的哭诉能在新闻的角落里被找到。

“半年，我们厂最多只能支撑半年的亏损，半年之后，就只能关门大吉了。”

办公室里，高德正在查看近期的市场促销效果，市场份额提升的效果很明显。

说明老百姓对价格依然很敏感。

这时，电话铃声响起，高德看了一眼，就不由笑了起来。

是他前同事打来的。

“张总，别来无恙啊！”

“高德，你这样不计成本的打价格战，你老板知道吗？可别最后又灰溜溜的走了。”

国粮集团旗下，魔都福临门公司的总经理张建辉夹枪带棒的问候。

高德心情很不爽，“这就不劳你费心了，现在还早着呢，至少还能持续个一两年。”

一两年？

张建辉只当他是在说笑，说道：“打价格战，我们可没怕个谁。”

高德平静的说道：“这我可比你熟，当初福临门抢占市场份额的价格战，也是我主导的。”

“让我猜猜，前期你们进货价应该不便宜吧，这次准备拿几个亿来亏？”

张建辉冷声道：“那就走着瞧。”

嘟嘟嘟。

高德就这么盯着手机，没过一会儿，又相继有熟人打来电话，他都看似玩笑似的应对着。

“库存太多了，忙着清库存呢。”

“今年油菜籽丰收，四年来首次增产，国内大豆面积也在增加，库存压力很大啊！”

“国际市场？现在要多看看国内，进口大豆不一定比国产大豆便宜。”

“是啊，你们金龙鱼市场占比太高了，这不想着帮方总分担点压力呢！”

“嘿，我们也亏着呢，不过公司资金充足，一时半会儿停不下来。”

几大粮油公司在确认了嘉禾粮油是想抢占市场份额后，也不再扭扭捏捏，相继应战。

金龙鱼、福临门、鲁花再次选择向下调价。

油脂行业是一个玩资本的行业，有时只是一两块钱的降价，就意味着几个亿的利润损失。

常年下来，有多少人能玩得起呢？

所以，这也是大企业的专属武器。

在过去十几年中，金龙鱼、福临门等都相继通过残酷的价格战，绞杀了数百个中小品牌。

而这次，众多利薄势小的小品牌也只能被迫挥泪卷进价格战的汹涌潮水。

食用油是一个利润率极低的行业，减去渠道损耗，事实上，大多数的小品牌都挣扎在亏损的边缘。

不过，张建辉在面对媒体采访时却显得信心十足。

“我们生产能力最大，产业链最齐，国际采购渠道最丰富和畅通，我的成本可以确定地说是国内最低的。”

“在公司的三大股东中，国粮和美国ADM公司均属全球500强企业。”

“只要挺过最困难的时期，艳阳天就会到来。”

“大的越大，小的越小，最后的退出市场，两极分化已经在加速，谁能活到最后，谁就是这场战斗最终胜利者。”金龙鱼的一位市场经理表示。

鲁花的孙孟泉凝声说道：“这就叫拼死拼活，由嘉禾粮油挑起的纷争注定要付出惨痛代价。”

在两次急跌之后，这场价格战就这么僵持住了。

整个六月，食用油价格尽显低迷。

这段时间，嘉禾粮油的高管也时常面临记者的围追堵截。

“嘉禾的目的是扩大品牌食用油市场。”

“在食用油行业，不把任何品牌看成竞争对手，我们共同的竞争对手是散装油。”

显然，嘉禾给出的理由不能让人满意。

国际粮油市场虽然大起大落，但总的来说还是振荡走高。

进口大豆、进口油的价格都不便宜，现在明显油脂企业是普遍在亏损经营。

7月初，随着原料成本回落，油脂企业亏损幅度在减少。

魔都。

面对日益临近的奥运会，担心进货困难，福临门和金龙鱼双双加大了终端的投放力度。

尤其是金龙鱼，因为有奥运独家赞助商的身份，更是提高了市场预期。

而就在这时，新一轮价格战又骇然开始。

(本章完)

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